


COSTCO验厂常见问题点如下:
一、社会责任与人权问题
1.劳工权益保护不足
童工与未成年工问题:被证实的童工使用或历史性童工记录将直接导致红灯(严重不合格)。
强迫劳动与歧视:存在强制劳工、监狱劳工、奴役或契约劳工的证据,或员工反映遭受言语/精神折磨。
工资与工时违规:加班费支付不足、工资迟发、未支付法定福利(如住宿、产假)、非授权扣款、违反日/周/月加班时长规定(超1%员工违规)。
文件记录缺失:工资表、考勤记录未经员工签名确认(法律要求时),或记录不完整(如缺少上下班时间)。
2.健康与安全风险
消防与安全设施缺陷:消防通道堵塞、设备防护不到位、危险源未标识、应急预案缺失或未定期演练。
宿舍与食堂条件不达标:宿舍人均面积不足、通风卫生差,食堂无许可证或餐具消毒不规范。
化学品管理不当:未建立MSDS(化学品安全技术说明书),存储区域无通风设施或防护装备。
二、质量管理体系问题
1.文件与记录管理混乱
关键文件缺失:如内部审核记录、纠正措施报告、设备维护记录、原材料质检报告等。
追溯系统不完善:无法实现原材料到成品的全程追溯(批次号、生产日期、质检记录等)。
操作标准不明确:未制定SOP(标准作业程序),或员工未按规范操作导致人为失误。
2.生产过程控制不足
设备维护缺失:未建立校准与维护计划,维修记录不完整,导致设备故障引发质量问题。
5S管理不达标:生产环境混乱(如原材料与成品混放、安全通道堵塞),影响生产效率和产品质量。
岗位培训不足:关键岗位(如质检员、操作员)未持证上岗,培训记录缺失或考核不通过。

3.质量审核特殊要求
GMP验厂难点:对风险评估、基础设施、过程控制、不良品管理等条款要求严格,企业易失分。
SQP验厂分项:涵盖质量管理体系、持续改进、风险评估等8个部分,需全面符合ITS(天祥)标准。
三、反恐与供应链安全问题
1.供应链透明度不足
原材料来源不明:无法提供完整的供应链信息(如原材料采购渠道、生产过程记录)。
反恐措施缺失:未建立供应链安全管理体系,或未对供应商进行反恐风险评估。
2.物理安全漏洞
门禁与监控失效:厂区、仓库、宿舍等区域无有效门禁控制,监控设备覆盖不足或损坏。
货物装卸风险:未对运输车辆、货物进行安全检查,或未记录装卸过程。
四、合规性与文化差异问题
1.法规理解与执行偏差
当地法律不熟悉:对泰国等国家的劳动法、环保法、消防法规理解不足,导致合规性漏洞。
COSTCO标准差异:未深入研读COSTCO验厂准则(如童工定义、加班时长限制),与行业平均标准混淆。
2.文化冲突与沟通障碍
语言与工作习惯差异:审核员与员工沟通不畅,或员工对验厂要求理解不足,导致访谈结果偏差。
整改资源有限:中小企业因资金、技术或管理能力不足,难以完成硬件设施和管理体系的全面整改。
五、验厂流程与准备问题
1.申请与审核流程混乱
审核机构选择错误:未选择APSCA会员机构,或审核类型(如社会责任、质量、反恐)与COSTCO要求不符。
审核通知误解:未明确半通知审核(至少2周窗口期)要求,导致准备不足。
2.验厂前准备不充分
差距分析缺失:未对照COSTCO标准进行全面自查,导致现场审核时暴露大量问题。
应急预案缺失:未制定审核期间的应急预案(如突发安全事件、员工投诉处理)。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









