SMETA验厂审核的流程通常包括以下步骤：
发起申请：一般由客户发起验厂申请，或由中间商在申请新的工厂加入时向客户提出对工厂进行验厂。
递交申请：中间商或工厂会向客户递交书面的审核要求，明确验厂的具体内容和目标。
确认审核：在客户同意此次审核后，会指定相关的审核机构，并与审核机构签署合同，明确审核的范围和细节。
支付审核费：工厂需要向审核机构支付相关的费用，包括审核费和可能的差旅费等。
审核排期：审核机构在收到审核费用后，会向工厂发出一份审核问卷及确认函，由工厂填写回传。审核机构根据工厂回复的审核问卷制定一个审核计划，并在公司内部做出审核任务计划，包括审核员、审核日期的安排。
实施审核：在预定的审核日期或审核期内，审核机构审核员会前往被审核工厂实施审核。审核过程中，审核员将通过文件审查、现场检查、员工访谈等方式，对工厂在劳工权益、健康安全、环境保护、管理体系等方面进行全面的评估。
审核报告：审核结束后，审核员会撰写审核报告，详细列出符合和不符合的项目。工厂需要针对不符合项目提出纠正措施，并在规定的时间内实施。
审核结果：审核机构会根据报告和纠正措施的有效性，决定是否通过SMETA验厂。审核结果可能包括通过、通过但有条件、不通过等。
后续跟进：如果工厂通过验厂，需要持续改进社会责任实践，并定期接受监控和再审。如果未通过，工厂需要根据审核报告中的建议进行整改，并重新申请验厂。
请注意，SMETA验厂审核的具体流程可能因实际情况和审核机构的不同而有所差异。因此，工厂在准备SMETA验厂时，应提前与审核机构沟通确认具体流程和所需准备的材料。
ISO9001认证的基本要点主要包括以下几个方面：
以顾客为中心：企业应以满足顾客需求为目标，确保产品和服务的质量，提高顾客满意度。
领导作用：企业应确立统一的宗旨和方向，并营造全员参与的环境，以实现企业的质量目标。
全员参与：鼓励员工积极参与到质量管理体系的建立、实施和改进过程中，以提高整体的工作质量和效率。
过程方法：企业需要识别和管理相互关联和相互作用的过程，以确保质量管理体系的有效运行。
管理的系统方法：通过建立一套系统化的质量管理体系，明确各环节的职责和权限，确保企业各项活动的协调一致。
持续改进：企业应不断寻求改进机会，通过采用新技术、新方法等手段，提高产品和服务的质量，以满足不断变化的市场需求。
基于事实的决策方法：企业应收集和分析数据和信息，以便做出科学、合理的决策，确保质量管理体系的持续改进。
与供方互利的关系：企业与供方应建立长期、稳定的合作关系，共同提高产品和服务的质量，实现互利共赢。
此外，ISO9001认证还强调企业的质量管理体系应符合要求，具备广泛的适用性和可操作性。通过认证的企业能够证明其在各项质量管理上达到具有提供稳定、合格产品的能力，从而赢得顾客的信任和支持。
总的来说，ISO9001认证基本要点涵盖了顾客中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理系统方法、持续改进、基于事实的决策以及与供方的互利关系等方面，这些都是建立有效质量管理体系的关键因素。